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2019年，巨亏59亿的沈阳機床不能不颁布發表接管停業重组。
這個動静對付公共来讲彷佛是一道好天轰隆，可對付從業职員来讲，這也许就该是沈機應有的归程。
最先讓機床走進公共視線的應當是央視的那部名為《大國重器》的記载片。片中，一家中國設备制造巨擘已悄然跻出身界機床財產顶级俱樂部，而他的名字就叫做沈阳機床。
在《大國重器》中，沈阳機床被如许评價：领先世界，中國設备制造業的標杆，中國的自豪。
但没有人能想到，仅在6年後，這家担當了無数國人但愿的機床企業砰然倾圮，赫然颁布發表接管停業重组。
事變要從2001年提及，阿谁時辰咱們國度方才参加世界商業组织（WTO），制造業井喷，機床需求暴涨。
那時的沈機是我國的“领頭羊”生髮水，企業，恰逢入世，史無前例的期間布景下，沈機一起高歌大進，04年并吞云機、昆機，垄断車床、镗铣床市場；2005年，再并購德國希斯，力求把握数控機床高端技能。
如斯快速的扩大，讓沈機获得了超過式的成长，在2012年的全世界機床排行榜上，沈機以180亿的贩賣额染指世界第一！但香港腳噴霧,如许的日子只是好景不常。
正所谓物极必反，日中则昃，沈阳機床厂從113年起頭不成防止的走向了下坡路。
這不但仅是沈機的悲凉运气，更是中國機床業的浮沉缩影。
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难言自立，這四個字是如斯简略，却又如斯悲怆。中國具有全球最完备的工業系统，但在号称“工業母機”的機床財產，却照旧难言自立。
曾經過一機部二局（機床局）直辖统御，新中國建立時構建起18家重點國企（十八罗汉）和八家钻研所（七院一所）構成的機床工業系统。
這十八家國企一度代表着中國機床業的最高程度，不管是行業技能仍是范围上，這所有的一切都要向“十八罗汉”看去。
在鼎新開放時代，進修先辈的外洋技能一度讓“十八罗汉”功力暴涨，但這类進修和前進却并無延续。上世纪90年月，關税的大幅度低落促使大量入口機床涌入海内，远远後進于世界程度的“十八罗汉”禁不起市場打击，不是鼎新轉制，就是停業重组，至于“七院一所”也轉型為企業，各餬口路。
從01年日後的十年，被称為機床業的“黄金十年”，機床行業总產值暴涨十倍！可是大部門“罗汉”已毫無存在感。只有沈機、大機（大連機床）、濟二機（濟南第二機床厂）等几家企業捉住機會，走上新一轮快速成长的門路。
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不外如许的日子也没有持续多久，傍邊國市場辞别井喷式增加，從新回到增量有限且全世界企業剧烈竞争的常态，中國機床業各类短板表露無遗。
曾成长最快的几家领頭企業，轉瞬就成為了没落最快的背面典范。08年時，沈機、大機活着界機床企業產值排名TOP10中，别离位列第八、第10。而到了19年，中國就無一上榜。（見上圖）
與之對應的是，中國高级数控機床的國產化率不到10%，90%以上靠入口。
作為全世界機床第一大出產國，第一大消费國，中國機床業怎样就沉溺堕落到了這般地步？
首當其冲的就是焦點技能的缺失。而技能後進很大水平上是由于技能研發線路的扭捏不定。中國機床曾试圖走出一条市場换技能的研發之路，而且有過几回表里互助的甜美期，但终极，都由于外洋的技能封闭而失败。
傍邊國機床终究下定刻意自立研發時，却已為時已晚，总因後進于人而到处挨打降血脂保健茶,！
機床上咱們吃的亏太多了，好比说96年沈機耗資上亿，引入美國桥堡的数控技能，但外方只發来一個源代码数据包，却不告诉焦點技能道理及利用道理，由此開辟的数控機床成為了废品。
而自立研發的更是坚苦重重，咱們能造的，外洋打代價战，讓咱們的研發本錢吊水漂；咱們不克不及造的外洋封闭，制止出售。
有不少人都在高声的号令：救救機床！由于這是一個大國输不起的制造范畴，但又能怎样去救呢？
政策出了一条又一条，但是持久沉淀的品牌形象和觀念，仍然讓中國自立的高端数控機床被解除在某些市場以外，包含本土企業，也都更偏向于采辦外資產物。
中國機床業，任重而道远啊!
但所长信赖，没有跨不外去的坎，也许鄙人一個十年咱們便可以見證中國機床業的從新涅槃！ |
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發表於 2023-2-28 16:08:55
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