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在浙江东南金属薄板有限公司（如下简称“东南薄板”）的厂房内，记者见到了郑秀敏。郑秀敏正拿着一个千分仪给呆板做点检，如许的点检，郑秀敏和他的班组天天都要举行数次，全部厂区8-9条出产线，浩繁装备和零件都必要郑秀敏的装备保护组举行抽样检测。
郑秀敏的事情就是由如许一次次对装备的检测和保护构成的，天天早上8点到薄暮5点，作为出产动力部副司理，郑秀敏除去处置办公室事件的时候，其余都泡在车间。节沐日必要对装备举行规划性的检验，有时辰做一次检验和调养乃至必要两三天时候，郑秀敏根基把所有的时候都放在车间，这也必定水平上引发了家里人的报怨。“一方面是也习气了，这十多年都是在车间内渡过的，另外一方面做装备保护的就是要跟装备多接触才能晓得装备哪儿‘病了’，哪儿必要‘调节’。”郑秀敏对此却看的很开。
本年7月，是郑秀敏大学结业的第十年，也是他参加东南薄板的第十年。十年前，由于看好东南薄板的成长，郑秀敏决然选择阔别故乡来到杭州，十年后，郑秀敏仍然以十年前信用借款,的热忱投入到事情中。在和记者交换的一个多小时里，郑秀敏其实不是出格长于言辞，但他奉告记者，这些年他一向把这份事情当做奇迹来做，对东南的每个装备他都如数家珍。
“把每个呆板都当做朋侪，才能认识他们的习性，在保护中才能一眼找出病症地点。”提及呆板保护郑秀敏眼里都泛着光。霈方,在他的手中，除去天天通例的查抄和调养外，整条流水线的装备包管一个月至多停产检验一次，大大的节省了企业对装备保护的本钱。
做到这一步，郑秀敏其实不是一挥而就的。每当厂里进新装备，郑秀敏城市花半年到一年的时候，认识装备，与装备厂家交换，摸透装备的每个部件，每个环节，确保出了问题能顺遂找出结症。
面临记者夸赞这就是工匠精力，郑秀敏显得很谦善：“干事嘛就是要有热忱，而且能对峙的做下去。”在郑秀敏的班组，每个新人城市有一个师傅举行老带新的引导，师徒间除技能上的引导，郑秀敏更垂青的是能把干事的热忱和对峙传承下去。
“他是咱们企业的主干，咱们东南的装备大都是外洋入口的，装备本钱比力高，装备保护是很首要的，装备有妨碍咱们的出产就要停下来，这些年在小郑他们的尽力之下尚未产生过雷同的环境。”企业卖力人暗示。
现在，跟着工场内的装备主动化水平不竭提高，郑秀敏等待着能为企业做更多的事变，经由过程更好的调养和保护，包管装备主动化出产更长的时候。
文/摄记者 蒋耀君
通信员 王利
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發表於 2019-6-5 16:15:21
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